future steps - Unternehmensberatung

Wandel und Wachstum gestalten. Unternehmen auf Zukunft und Nachfolge vorbereiten. Ich bin Thomas Achim Werner, Inhaber der future steps – Unternehmensberatung. Seit 2004 begleite ich kleine und mittlere Unternehmen bei Wachstum, Konsolidierung und Veränderung. Ich verbinde betriebswirtschaftliche Erfahrung mit Organisationsentwicklung, Positiver Psychologie und praxisorientierter KI-Kompetenz. Unternehmensnachfolge und Gründerausstieg vorbereiten Ein besonderer Schwerpunkt ist die frühzeitige Vorbereitung auf eine Nachfolge oder den schrittweisen Ausstieg der Gründerin oder des Gründers. Gemeinsam entwickeln wir Strukturen, in denen das Unternehmen unabhängiger von einzelnen Personen arbeiten kann: Verantwortung übertragen, Entscheidungswege klären, Führung entwickeln und Erfahrungswissen sichern. Ich begleite auch die persönliche Seite des Übergangs – vom Loslassen bisheriger Aufgaben bis zur Gestaltung einer neuen Rolle. Wachstum und Konsolidierung Wir schärfen Strategie und Geschäftsmodell, setzen Prioritäten und entwickeln passende Strukturen und Prozesse. Wirtschaftlichkeit, Liquidität und Finanzierung bleiben dabei im Blick. Ziel ist eine Organisation, die Wachstum bewältigen und sich nach anspruchsvollen Entwicklungsphasen stabilisieren kann. KI-Einführung und Wissensmanagement Ich unterstütze Sie dabei, sinnvolle KI-Anwendungen für Ihren Betrieb zu erkennen, zu bewerten und zu erproben. Im Mittelpunkt stehen die Entlastung im Arbeitsalltag, die Verbesserung von Prozessen und die Sicherung sowie Weitergabe von Wissen. Dazu gehören ein verantwortlicher Umgang mit Chancen und Grenzen der KI und die Befähigung Ihrer Mitarbeitenden. Organisationsentwicklung und Positive Leadership Veränderung braucht klare Ziele, tragfähige Zusammenarbeit und Menschen, die Verantwortung übernehmen können. Mit Workshops, Coaching und Prozessbegleitung unterstütze ich Führungskräfte und Teams dabei, Stärken zu nutzen, Konflikte zu klären und neue Arbeitsweisen zu entwickeln. INQA-Coaching: partizipative Entwicklung mit 80 % Förderung Als autorisierter INQA-Coach begleite ich betriebliche Lern- und Entwicklungsprozesse im digitalen Wandel. Gemeinsam mit Geschäftsführung und Beschäftigten klären wir den Veränderungsbedarf und entwickeln konkrete Lösungen. Ein betriebliches Team erprobt diese in überschaubaren Arbeitsphasen. Ich moderiere die Planungs- und Auswertungsschritte und unterstütze den Transfer in den Alltag. Mögliche Themen sind KI-Einführung, Wissensmanagement, Arbeitsorganisation sowie Führung und Zusammenarbeit. Für förderfähige Unternehmen werden im INQA-Coaching 80 % der förderfähigen Beratungskosten für bis zu zwölf Coaching-Tage übernommen. Die Fördervoraussetzungen klärt die zuständige INQA-Beratungsstelle. Branchen Ich arbeite branchenübergreifend, unter anderem mit Dienstleistungsunternehmen, Handwerksbetrieben, Architektur- und Planungsbüros, Bildungsanbietern sowie Unternehmen der Kreativwirtschaft und des Gesundheits- und Sozialbereichs. Was ich mitbringe Diplom-Kaufmann, Erfahrung in Finanzwirtschaft und Unternehmensberatung, Qualifikationen in Positiver Psychologie und Positive Leadership sowie die abgeschlossene Weiterbildung „Master Management with AI (MMAI®)“ mit über 90 Stunden. Ich bin Mitautor von „Positiv führt! Mit Positive Leadership Teams und Organisationen empowern.“ Menschen, Technik, Prozesse und Unternehmenserfolg gemeinsam im Blick – für glückliche Menschen in erfolgreichen Unternehmen! Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, welcher nächste Schritt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

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